{"id":9992,"date":"2012-06-04T12:31:00","date_gmt":"2012-06-04T12:31:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.allenvi.fr\/?p=9992"},"modified":"2022-07-06T13:39:30","modified_gmt":"2022-07-06T13:39:30","slug":"interview-le-projet-du-cvt-dallenvi-defini-par-g-jacquin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ist.blogs.inrae.fr\/allenvi\/interview-le-projet-du-cvt-dallenvi-defini-par-g-jacquin\/","title":{"rendered":"Interview &#8211; Le projet du CVT d&rsquo;AllEnvi d\u00e9fini par G. Jacquin"},"content":{"rendered":"\n<p>G\u00e9rard Jacquin, directeur de la Valorisation \u00e0 l&rsquo;Inra et animateur du groupe CovAllEnvi d\u00e9finit le projet du Consortium de valorisation th\u00e9matique de l&rsquo;alliance.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Pouvez-vous nous d\u00e9finir le CVT ALLENVI et nous rappeler la gen\u00e8se du projet&nbsp;?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>G\u00e9rard Jacquin :<\/strong>&nbsp;On peut d\u00e9finir COVALLENVI comme un groupe repr\u00e9sentant l&rsquo;Alliance des valorisations et non la valorisation de l&rsquo;Alliance. Le CVT ALLENVI port\u00e9 par ce groupe s\u2019inscrit dans cette philosophie&nbsp;: c\u2019est un consortium public qui sera \u00e9largi au-del\u00e0 des membres de ALLENVI pour y mutualiser certains m\u00e9tiers utiles \u00e0 la valorisation, mais chaque organisme membre de l&rsquo;alliance y conservera sa politique propre de valorisation et s&rsquo;alliera aux autres pour former un consortium avec des objectifs communs et, projet par projet, enrichir l\u2019offre et l\u2019attractivit\u00e9 de la recherche publique pour les partenaires priv\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>Le projet CVT ALLENVI s&rsquo;est d\u00e9fini pas \u00e0 pas lors d&rsquo;\u00e9changes et de discussions avec les autres alliances de programmation de la recherche, notamment AVIESAN, elles aussi candidates \u00e0 l&rsquo;appel \u00e0 projets. La politique adopt\u00e9e par les pouvoirs publics pour la cr\u00e9ation des CVT a \u00e9t\u00e9 originale\u00a0: elle n\u2019est pas pass\u00e9e par un appel d\u2019offres ouvert cherchant une mise en concurrence g\u00e9n\u00e9rale mais a privil\u00e9gi\u00e9 une vision transversale et homog\u00e8ne de la valorisation de la recherche en construisant le dispositif national en \u00e9troite synergie avec les Alliances, mandat\u00e9es pour porter ces projets. Les cinq alliances de programmation de la recherche Allenvi, <a href=\"http:\/\/www.aviesan.fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Aviesan<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.allianceenergie.fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Ancre<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.allistene.fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Allistene<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.alliance-athena.fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Athena<\/a>, ont ainsi vu leurs CVT labellis\u00e9s le 9 mai 2012. Un CVT Sud a \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9 au dispositif port\u00e9 par IRD, CIRAD et Pasteur.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Quel est le projet du CVT ALLENVI et quels sont ses principaux objectifs&nbsp;?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>G. J. : <\/strong>En accord avec les alliances Ancre et Aviesan, nous avons d\u00e9cid\u00e9 de centrer la mission centrale de notre CVT sur le m\u00e9tier de \u00ab\u00a0l&rsquo;intelligence \u00e9conomique\u00a0\u00bb. Le CVT ALLENVI a donc pour objectif de devenir un centre de ressources et d\u2019expertises en \u00ab\u00a0intelligence \u00e9conomique\u00a0\u00bb sp\u00e9cialis\u00e9 dans les grands champs th\u00e9matiques et applicatifs de ALLENVI. Nous avons en effet consid\u00e9r\u00e9 que le monde de la recherche publique fran\u00e7aise a besoin de professionnaliser ses analyses en termes de positionnement concurrentiel international, de recherche d\u2019opportunit\u00e9s et de vision proactive de ses atouts et facteurs cl\u00e9s de succ\u00e8s dans la comp\u00e9tition mondiale. Les \u00e9tudes d&rsquo;analyse sectorielle collective qui seront pratiqu\u00e9es r\u00e9pondront \u00e0 ce besoin collectif et accompagneront la mont\u00e9e en puissance des acteurs publics dans ses offres de partenariat avec les partenaires priv\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>Ces \u00e9tudes, qui porteront sur des domaines de valorisation strat\u00e9gique s\u00e9lectionn\u00e9s par le Conseil de ALLENVI, permettront de transmettre aux chercheurs publics, pour chaque secteur \u00e9conomique choisi, des donn\u00e9es consolid\u00e9es et structur\u00e9es sur&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>les jeux concurrentiels, tant acad\u00e9miques que priv\u00e9s,<\/li><li>les fronts scientifiques et industriels internationaux,<\/li><li>la place de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle hexagonale dans le contexte de la concurrence internationale,<\/li><li>des \u00e9tudes de march\u00e9s et de la r\u00e9glementation aff\u00e9rentes au domaine,<\/li><li>les guichets de financements pour monter des projets de partenariat \u00e0 l\u2019international.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Le projet pr\u00e9voit donc la cr\u00e9ation d&rsquo;un centre d&rsquo;intelligence \u00e9conomique sectorielle. Commun \u00e0 tous les membres fondateurs de ALLENVI, le consortium sera ouvert aux acteurs publics suivants\u00a0: membres associ\u00e9s de ALLENVI, <a href=\"http:\/\/competitivite.gouv.fr\/les-investissements-d-avenir-une-opportunite-pour-les-poles-de-competitivite\/les-satt-752.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">SATT<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.instituts-carnot.eu\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Instituts Carnot<\/a>, <a href=\"http:\/\/competitivite.gouv.fr\/les-investissements-d-avenir-une-opportunite-pour-les-poles-de-competitivite\/les-instituts-pour-la-transition-energetique-ite-660.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ITE<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.francebrevets.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">France Brevets<\/a>\u00a0et <a href=\"http:\/\/competitivite.gouv.fr\/les-investissements-d-avenir-une-opportunite-pour-les-poles-de-competitivite\/les-instituts-de-recherche-technologique-irt-campus-d-innovation-654.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">IRT<\/a>, qui s&rsquo;acquitteront d&rsquo;une cotisation pour acc\u00e9der \u00e0 l\u2019ensemble des donn\u00e9es analys\u00e9es lors des \u00e9tudes collectives r\u00e9alis\u00e9es. Ce centre sera g\u00e9r\u00e9 par une \u00e9quipe de 8 personnes (effectif maximal pr\u00e9vu\u00a0: direction, secr\u00e9tariat, charg\u00e9s de valorisation, responsables de commercialisation des \u00e9tudes et information scientifique et technique&#8230;)<\/p>\n\n\n\n<p>L&rsquo;option retenue a \u00e9t\u00e9 de cr\u00e9er une <em>Business Unit<\/em>&nbsp;au sein de la filiale Inra Transfert, l&rsquo;Inra ayant \u00e9t\u00e9 d\u00e9sign\u00e9 le 30 juin 2011 comme le mandataire de ALLENVI pour administrer les fonds. Cette BU sera dot\u00e9e des moyens de comptabilit\u00e9 analytique n\u00e9cessaires et d\u2019une r\u00e9elle autonomie de gestion, plac\u00e9e sous la gouvernance des repr\u00e9sentants des membres de ALLENVI.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Comment la <em>Business Unit<\/em>&nbsp;va-t-elle fonctionner avec les groupes de travail de ALLENVI&nbsp;?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>G. J. : <\/strong>Au d\u00e9but du projet, nous pensions que chaque groupe de travail pourrait d\u00e9finir un domaine de valorisation sp\u00e9cifique. En fait, \u00ab\u00a0l&rsquo;intelligence \u00e9conomique\u00a0\u00bb s\u2019appliquera \u00e0 des champs th\u00e9matiques transversaux et int\u00e9grateurs impliquant le plus souvent plusieurs membres et plusieurs groupes de travail. Ces groupes de travail seront donc sollicit\u00e9s aussi et surtout pour fournir des offres technologiques de base et des experts sur des th\u00e9matiques donn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p>Ainsi, en premier lieu, nous allons d\u00e9finir un certain nombre de domaines de valorisation strat\u00e9gique. Sur cette base le Conseil de ALLENVI d\u00e9cidera de lancer des \u00e9tudes lourdes d&rsquo;analyse sectorielle collective approfondies. Ces \u00e9tudes seront anim\u00e9es par un scientifique leader acceptant de d\u00e9dier 20&nbsp;% de son temps \u00e0 la conduite de l&rsquo;\u00e9tude avec l&rsquo;appui d&rsquo;autres membres. En appui \u00e0 ces diff\u00e9rents experts issus des groupes de travail, le CVT affectera \u00e0 temps plein un charg\u00e9 de valorisation qui \u00e9paulera le groupe et r\u00e9digera ses d\u00e9livrables.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Comment le CVT va-t-il pouvoir venir en appui au travail du chercheur&nbsp;?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>G. J. : <\/strong>Le chercheur \u00e9volue aujourd&rsquo;hui dans un environnement international, d\u00e8s lors l&rsquo;analyse sectorielle men\u00e9e dans un DVS va lui fournir des rep\u00e8res pr\u00e9cieux en lui dressant dans ce p\u00e9rim\u00e8tre un panorama de la recherche en identifiant&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>les leaders acad\u00e9miques des diff\u00e9rents pays (\u00c9tats-Unis, Europe, BRIC&#8230;)<\/li><li>les brevets rep\u00e9r\u00e9s dans le domaine,<\/li><li>les entreprises leaders du secteur (grands groupes, PME, JEI, ETI\u2026),<\/li><li>les analyses de march\u00e9s pertinentes. Beaucoup d&rsquo;entreprises travaillent-elles sur les enjeux du DVS&nbsp;? Quelles sont les dynamiques de march\u00e9s prometteuses \u00e0 10 ans justifiant un investissement en Recherche et D\u00e9veloppement)<\/li><li>les impacts des r\u00e9glementations (par exemple en environnement certaines l\u00e9gislations europ\u00e9ennes peuvent freiner ou contraire dynamiser la recherche; mais aussi les d\u00e9calages entre les r\u00e9glementations internationales doivent \u00eatre int\u00e9gr\u00e9es)<\/li><li>les guichets de financement internationaux dans lesquels on pourrait avoir des chances s\u00e9rieuses d\u2019obtenir des financements dans le p\u00e9rim\u00e8tre du DVS.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Attention, l&rsquo;analyse sectorielle n&rsquo;est pas r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 la demande d&rsquo;un seul chercheur, ni d&rsquo;un groupe de chercheurs, mais doit engager au plus haut niveau plusieurs membres et leurs DG&nbsp;!<\/p>\n\n\n\n<p>A l&rsquo;issue de chaque \u00e9tude un s\u00e9minaire national de veille scientifique\/formation ouvert aux chercheurs publics et priv\u00e9s est pr\u00e9vu afin d&rsquo;en promouvoir et d\u2019en diffuser les r\u00e9sultats.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Comment r\u00e9sumer en quelques mots ce que le CVT va apporter aux partenaires de recherches et aux partenaires industriels&nbsp;?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>G. J. : <\/strong>Le premier atout strat\u00e9gique du CVT, pour les institutions de recherche membres fondateurs de ALLENVI, est qu&rsquo;il dispose d&rsquo;un financement qui est acquis sur la dur\u00e9e. Il peut donc construire un projet, d\u00e9gager une strat\u00e9gie pour venir renforcer durablement les d\u00e9marches collectives d\u00e9j\u00e0 initi\u00e9es au sein de ALLENVI, mais qui manquent parfois de financements incitatifs pour professionnaliser leurs activit\u00e9s en termes de productions et de d\u00e9livrables.<\/p>\n\n\n\n<p>Un deuxi\u00e8me atout, qui est aussi une opportunit\u00e9, est que le CVT au terme des analyses sectorielles men\u00e9es va permettre de renforcer les chances des \u00e9quipes de recherches d&rsquo;\u00eatre laur\u00e9ats d&rsquo;appels \u00e0 projets internationaux&nbsp;: mise \u00e0 disposition de donn\u00e9es concurrentielles et dotations pour monter des projets.<\/p>\n\n\n\n<p>Nos partenaires industriels ont, de leur c\u00f4t\u00e9, besoin de chercheurs non seulement excellents au plan acad\u00e9mique, mais aussi parfaitement au fait de leur environnement international aux niveaux scientifique et industriel. L\u00e0 encore, les analyses sectorielles vont jouer un r\u00f4le d\u00e9cisif.<\/p>\n\n\n\n<p>Enfin, COVALLENVI prendra le relais du CVT pour mener des feuilles de route public\/priv\u00e9 dans les p\u00e9rim\u00e8tres des DVS, pour y maintenir une animation durable ( veilles, s\u00e9minaires ) et pour constituer des grappes de brevets dont la valorisation devra \u00eatre confi\u00e9e \u00e0 un mandataire unique choisi parmi les adh\u00e9rents au Consortium de Valorisation Th\u00e9matique commun.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Entretien t\u00e9l\u00e9phonique du 16\/05\/2012. G\u00e9rard Jacquin \u2013 Emilie Bremond<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>G\u00e9rard Jacquin, directeur de la Valorisation \u00e0 l&rsquo;Inra et animateur du groupe CovAllEnvi d\u00e9finit le projet du Consortium de valorisation th\u00e9matique de l&rsquo;alliance. Pouvez-vous nous d\u00e9finir le CVT ALLENVI et nous rappeler la gen\u00e8se du projet&nbsp;? 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